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DE COTE D'IVOIRE

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Ethique et gestion de l’intégrité dans les organisations

Le Centre d’Education à Distance a accueilli du 04 au 06 juillet 2023, dans ses locaux des Directeurs Généraux ; des Inspecteurs Généraux ; des Dirigeants d’entreprises pour un séminaire de renforcement de capacité sur le thème : ‘’ETHIQUE ET GESTION DE L’INTEGRITE DANS LES ORGANISATIONS’’.

Cette session de renforcement de capacité a été ouverte par M. KOUAME YAO N’guetta Jérôme, Directeur de Cabinet Adjoint du Ministre de la Fonction Publique.

Dans son intervention, il a indiqué que le Ministère de la Fonction Publique met un point d’honneur sur l’éthique qui représente un pan important de la politique de la moralisation de l’Administration Publique Ivoirienne.

Il a clos son propos en ces termes : « Nous sommes ici pour nous former et apprendre les bonnes méthodes. Et nous espérons qu’au terme de cette formation nous serons richement instruits ».

Pour cette activité, le Docteur Bakary TRAORE, Expert en Responsabilité Sociétale des Organisations et en Management de l’Ethique, par ailleurs Directeur de Cabinet du Président de la Haute Autorité pour la Bonne Gouvernance (HABG) a été copté pour dispenser cette formation de haut niveau.

Selon lui, pour bâtir un programme sur l’éthique, des règles de conduite sont édictées pour que la société puisse vivre de façon harmonieuse. En effet le comportement des collaborateurs contribue à asseoir les fondements de la réputation d’une entreprise.

L’objectif de ce séminaire étaient :

– de comprendre davantage les notions d’éthique et de gestion de l’intégrité ;

– de connaitre les enjeux de l’éthique et de l’intégrité dans la gestion des organisations ;

-d’identifier les normes de conduite applicables dans les organisations ;

-d’intégrer les meilleures pratiques favorisant la mise en place d’un dispositif éthique dans leurs organisations

Les participants ont eu droit à des cas pratiques afin de déceler les points essentiels de la gestion de l’éthique et de l’intégrité dans les organisations, notamment la cartographie des risques ; le code de conduite ; le rapport du comité éthique et les correspondants éthiques.

Pendant 3 demi-journées, les auditeurs ont vu leurs capacités renforcées, sur :

-le cycle de développement de l’éthique et de la gestion de l’intégrité

-les principaux facteurs d’une stratégie en matière d’éthique et d’intégrité

-les conflits d’intérêts, conflits de valeurs et responsabilité des managers

-Les instruments internationaux de sensibilisation et de lutte contre les conduites répréhensibles.

Le CED-CI, toujours au cœur du renforcement des capacités des ressources humaines.

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